Imajina Branding Consulting
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【「管理職になって良かった！」は作れる】人材育成のプロ･坂井風太／管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」／“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法／部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】
【組織崩壊のメカニズム】元DeNA人材育成責任者が日本のマネジメントに警鐘／大企業・メガベンチャーに共通する凡庸化すごろく／優秀なリーダーはこうして潰される【MANAGEMENT SKILL SET】
【元DeNA坂井風太】DeNAの人材育成/起業家大量排出/自己効力感の作り方/才能を潰さないマネジメント/生存者バイアス問題/さかいふうた/人事
【データで分かる現場の学習ニーズ】人事が抱える人材育成 3つの不明/戦略人事が実践できている企業はたった30%/経営の本気度を上げる必要性/人材育成のDX/データを取って人が育つ仕組み
【Z世代育成・組織硬直化防止Q＆A：坂井風太】ワンマン経営と組織効力感／権限委譲のコツ／マネージャーは自分のコピーを作るな／人材育成は古典をあたれ／人材育成プログラムの作り方／プログラム導入の説得方法
【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法／成長の踊り場の乗り越え方／「生存者バイアス」を捨てよ／1on1面談のコツ／強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】
【リクルート人材育成“秘伝のタレ”】「あなたはどうしたい？はもう古い」現役人事統括室VPが明かす令和型マネジメント／年間300時間費やす人材育成のノウハウ【MANAGEMENT SKILL SET】
人材育成Biz
GINET人材育成
九州大学未来人材育成機構
女性デジタル人材育成
こっぺ式人材育成チャンネル
このチャンネルは、部下育成や現場マネジメントに悩む管理職・店長の皆さま向けに、「叱らずに褒めて伸ばす」具体的な育成 ...
「会社の硬直化」はなぜ避けられない？／組織を変革するリーダー達は何をしているか（坂井風太：たった一人から始める「組織改革実践」）【NewSchool Lite】