IamMarkVen
新手主管的3個陷阱! 升上管理職,為什麼還是帶不動團隊? 常見的帶人錯誤的觀念 《可複製的領導力》|生活CEO|馬克凡讀書觀點|CC字幕
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【ここがつらいよ管理職】管理職のお悩み解決/「管理職のシン常識」後編
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[Pitfalls for new managers] The difference between successful and unsuccessful managers / Leaders...
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ひろぬけ【ひろゆき切り抜き】
[Hiroyuki] 3 things managers should do to avoid failure. If you can't do this, you will seriously...
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ひろぬけ【ひろゆき切り抜き】
[Hiroyuki] There are limits to being a manager. If you don't know this, you will fail in manageme...
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[Hiroyuki] To avoid becoming an incompetent manager... This is how to train your subordinates and...
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【罰ゲーム化する管理職】四重苦のスパイラル/後継者がいない/部下のメンタル問題/世界最低の「管理職意欲」/自殺の増加/働き方改革の弊害/ハラスメント研修の副作用/マイクロマネジメントの陥穽【小林祐児】
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Being a manager is not a "punishment game" / Do you know how to choose a manager and what their r...
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女性管理職のキャリア&転職サポートチャンネル【パソナキャリア公式】
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【ひろゆき】管理職って大変?..これ知らない管理職はガチで失敗します。管理職になるのに必要な考え方とは?/出世/360度評価/ひげおやじ/キャリア/kirinuki/論破【切り抜き】
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主管帶團隊好焦慮?身為管理職如何解除焦慮? As a Manager, How Alleviate This Anxiety?|MarkVen #shrots
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【理想の上司】管理職に求められる3つの役割とは? #南和気 #マネジメント #管理職 #中間管理職 #退職 #上司 #部下 #リーダー #キャリア #転職
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山宮健太朗 | 経営者の右腕
95%の人が間違える管理職の定義 #マネジメント #人材育成 #管理職
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メンタリストDaiGo 中間管理職の役割とは?
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[Hiroyuki] Being a manager is tough... This is the know-how required for middle management. Peopl...
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ひろすき【切り抜き】
30代管理職の女性に現実を突きつける【ひろゆき/西村博之】#shorts
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仕事が早い管理職・仕事が遅い管理職 時間の使い方の違い7選 リクルートで見かけた上司の取り組み紹介します -元リクルートの起業家が解説- 【時間管理/仕事術】
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【要約】罰ゲーム化する管理職 バグだらけの職場の修正法【小林祐児】
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【管理職は幸せ?】業務過多で収入とアンバランス…専門家「初任給UPの流れに乗って給料見直しを」管理職手当の理想と現実とは|アベヒル
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「管理職は孤独になる」寿命が短いワケは?日本企業が履き違えた"人材育成"とは何か【坂井風太×小林祐児/加藤浩次】2Sides
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管理與領導最大的不同:是你追著團隊跑,還是他們跟你走?ft. 黃麗燕|品牌實戰學
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【「管理職になって良かった!」は作れる】人材育成のプロ・坂井風太/管理職の負荷を下げる「マネジメント民主化モデル」/“管理職の見本”を生む「好循環」の再現法/部下は「育てられ上手」になれ【けいこま】
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℃-ute『The Middle Management~女性中間管理職~』(Promotion edit)
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【管理職「コスパ悪い」問題の解決法】人材育成のプロ・坂井風太/モンスター社員は環境との相互作用で生まれる/部下への良い介入と悪い介入/硬直化した組織で、個人ができる3ポイント【けいこま】
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おしゃべり本要約
【これは面白い…!】新 管理職1年目の教科書 外資系マネジャーが必ず成果を上げる36のルール【本要約】
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【高橋弘樹vs坂井風太】業務過多・若手離職...中間管理職の悲哀どう乗り越える?【ReHacQミドルマネジメント論】
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【プレイヤーvs管理職】出世しない方がいい人の特徴がこちら
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